產品經理提升商業思維以及產品意識的4種方式
運營/閱讀: 13942020年05月04日
隨著現在新生產品和公司越來越少,各個行業都已逐步走向穩定,對于產品經理而言,機遇也在不斷的減少,彼此之間的競爭越來越激烈。如果還是向以前一樣只掌握一些基礎的技能,比如用戶調研,用戶需求分析,設計產品,項目管理實施等技能的話,在現在的競爭中已不再具備太多的優勢。面對激烈的市場環境,產品經理該怎樣提升自己的商業思維以及產品意識呢?更多精彩內容,請關注96編輯寶http://www.hplover.com/!
站在領導者的角度去構思產品的做法,面對全局來思考產品的商業價值以及怎樣才能實現的方式方法。
產品經理要有創新意識,能夠在打破舊行業的利益平衡之下,建立新的利益平衡,以及盈利方式,產業鏈,技術等方面的創新。創新意識的培養主要根據產品經理對行業的認知和理解,以及大局觀等方面。
做產品最主要的就是為了促成用戶產生消費的行為,在沒有強制或者欺詐的前提之下,自由交換同時會增加雙方的作用。企業通過產品媒介,來創造用戶價值以及用戶交換。企業的核心目標就是為了實現與用戶間的交易,有了交易才會有用戶,才能創造價值,獲取利潤。
產品經理在一個企業中可能會承擔產品從需求調研、產品設計、開發上線、運營推廣全過程,推動所負責的產品達到計劃中的目標,在考察產品的時候,不僅要考察用戶價值,還要考察為了達成價值交換,各方支付的所有成本,比如技術成本、運營、交易等。
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