隨著現在新生產品和公司越來越少，各個行業都已逐步走向穩定，對于產品經理而言，機遇也在不斷的減少，彼此之間的競爭越來越激烈。如果還是向以前一樣只掌握一些基礎的技能，比如用戶調研，用戶需求分析，設計產品...

　　隨著現在新生產品和公司越來越少，各個行業都已逐步走向穩定，對于產品經理而言，機遇也在不斷的減少，彼此之間的競爭越來越激烈。如果還是向以前一樣只掌握一些基礎的技能，比如用戶調研，用戶需求分析，設計產品，項目管理實施等技能的話，在現在的競爭中已不再具備太多的優勢。面對激烈的市場環境，產品經理該怎樣提升自己的商業思維以及產品意識呢？更多精彩內容，請關注96編輯寶http://www.hplover.com/！

　　1.思考方式

　　站在領導者的角度去構思產品的做法，面對全局來思考產品的商業價值以及怎樣才能實現的方式方法。

　　2.學會創新

　　產品經理要有創新意識，能夠在打破舊行業的利益平衡之下，建立新的利益平衡，以及盈利方式，產業鏈，技術等方面的創新。創新意識的培養主要根據產品經理對行業的認知和理解，以及大局觀等方面。

　　3.關注交易

　　做產品最主要的就是為了促成用戶產生消費的行為，在沒有強制或者欺詐的前提之下，自由交換同時會增加雙方的作用。企業通過產品媒介，來創造用戶價值以及用戶交換。企業的核心目標就是為了實現與用戶間的交易，有了交易才會有用戶，才能創造價值，獲取利潤。

　　4.成本意識

　　產品經理在一個企業中可能會承擔產品從需求調研、產品設計、開發上線、運營推廣全過程，推動所負責的產品達到計劃中的目標，在考察產品的時候，不僅要考察用戶價值，還要考察為了達成價值交換，各方支付的所有成本，比如技術成本、運營、交易等。

96編輯寶小編推薦：

怎樣制定合理的產品營銷推廣方案？

產品經理和產品運營之間存在的5個區別

產品的核心價值觀是什么？